C’est dans un élan de renforcement des relations entre industrie minière et communautés locales que le Comité Local de Suivi (CLS) Kinsevere, en partenariat avec le Carter Center, a initié une évaluation stratégique de la mise en œuvre du cahier des charges de l’entreprise MMG. Cette initiative, orchestrée sous l’autorité de Gaunce Bupe, administrateur du territoire de Kipushi, marque une étape cruciale pour consolider les engagements pris et garantir leur efficacité durable.
Le 18 mars 2025, le coup d’envoi des travaux d’évaluation a été donné sur le site minier de Kinsevere, réunissant tous les acteurs concernés : chefs locaux, délégués communautaires de CLS, représentants des groupements Kasongo et Shindaika, ainsi que les services spécialisés du territoire. Michel Santos, Directeur du Développement Social de MMG Kinsevere, a présenté un bilan impressionnant, rappelant que 73 % des 18 projets communautaires définis avec les villages bénéficiaires ont déjà été réalisés. Ces projets incluent des infrastructures scolaires, des initiatives de santé publique, des activités agricoles, et bien d’autres encore.
« Cette année 2025, dernière du cahier des charges en cours, sera décisive pour effectuer un suivi exhaustif et préparer la transition vers de nouvelles priorités », a souligné Michel Santos. Le processus d’autoévaluation trimestrielle et les visites de terrain, débutées le 19 mars, jouent un rôle déterminant dans l’identification des réussites comme des défis restants. Pendant dix jours, les équipes visiteront une vingtaine de villages du secteur de Bukanda, avec comme objectif principal d’impliquer les communautés dans l’appréciation des impacts des projets sur leur quotidien.
Le Carter Center, reconnu pour son expertise internationale en développement, met à contribution une méthodologie rigoureuse comprenant une analyse documentaire, des échanges avec les parties prenantes, et des enquêtes sur le terrain. À l’issue des visites, un rapport d’évaluation complet sera élaboré, contenant des recommandations stratégiques afin d’assurer une meilleure intégration des besoins locaux et une transition harmonieuse vers de futurs projets communautaires.
Avec 18 projets touchant 24 villages, MMG Kinsevere se positionne comme un modèle en matière de responsabilité sociale et de développement communautaire. Parmi les défis abordés figurent la durabilité et l’autonomie des initiatives lancées, aspects cruciaux pour ancrer les progrès localement. Cette évaluation, considérée comme essentielle par tous les acteurs impliqués, devrait inspirer d’autres entreprises opérant dans le Haut-Katanga et au-delà.
La continuité de telles collaborations et l’engagement des parties prenantes pourraient bien représenter une nouvelle norme de gestion minière en République Démocratique du Congo. En garantissant à la fois la conformité réglementaire et la satisfaction des communautés locales, l’approche adoptée par MMG et le CLS Kinsevere redonne espoir pour un développement inclusif et durable dans la région.
Article Ecrit par Amissi G
Source: Actualite.cd
